ANALISIS JOB INSECURITY DAN LEADERSHIP STYLE DALAM MENINGKATKAN LOYALITAS PEGAWAI KONTRAK DI WILAYAH KECAMATAN SEMARANG UTARA

Penelitian ini menganalisis pengaruh job insecurity dan gaya kepemimpinan
terhadap loyalitas pegawai kontrak di Kecamatan Semarang Utara. Ketidakamanan
pekerjaan menjadi isu utama bagi pegawai non-ASN yang menghadapi
ketidakpastian terkait masa depan pekerjaan mereka. Studi ini menggunakan
pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif kualitatif, mengumpulkan data
melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa job insecurity berdampak negatif pada loyalitas pegawai,
meningkatkan stres dan kecemasan, serta mengurangi motivasi dan Kkinerja.
Sebaliknya, gaya kepemimpinan yang inklusif, partisipatif, dan empatik
meningkatkan loyalitas pegawai dengan menciptakan lingkungan kerja yang
mendukung. Faktor-faktor yang mendukung loyalitas termasuk transparansi dan
komunikasi, keterlibatan pegawai dalam pengambilan keputusan, dukungan dan
pengakuan, pelatihan dan pengembangan karir. Kurangnya transparansi, gaya
kepemimpinan otoriter, dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan
menghambat loyalitas. Penelitian ini menyarankan agar pemerintah daerah
memperbaiki komunikasi dan transparansi, serta menyediakan peluang
pengembangan karir dan dukungan kesejahteraan untuk mengatasi job insecurity dan meningkatkan loyalitas pegawai kontrak.