Model Kepemimpinan Laissez-Faire dalam Meningkatkan Kinerja : Peran Mediasi Motivasi

Kepemimpinan Laissez-Faire didasarkan pada kepercayaan. Pemimpin
Laissez-Faire melepaskan tanggung jawab dan menghindari pengambilan keputusan.
Penelitian ini dilakukan karena pada karyawan yang belum termotivasi untuk
menyelesaikan pekerjaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah
penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dengan sampel sebesar 44 karyawan
dan diolah menggunakan pengolahan data secara regensi linier berganda. Hasil dari
penelitian ini adalah bahwa gaya kepemimpinan laissez-faire berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja tenaga,suasana lingkungan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja, gaya kepemimpinan laissez-faire berpengaruh positif dan
signifikan terhadap motivasi, suasana lingkungan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap motivasi, kemudian motivasi tidak mampu memediasi pengaruh
gaya kepemimpinan laissez-faire terhadap kinerja, motivasi mampu memediasi
pengaruh suasana lingkungan kerja terhadap karyawan.