ANALISIS YURIDIS DAN DINAMIKA KOLABORASI MULTISTAKEHOLDER DALAM OPTIMALISASI PENGELOLAAN LOGISTIK KEPOLISIAN DALAM STUDI KASUS KETERLAMBATAN DISTRIBUSI BARANG OPERASIONAL DI POLRES PURWOREJO

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi regulasi terkait pengelolaan logistik di Kepolisian, khususnya dalam distribusi barang operasional di Polres Purworejo, serta faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan distribusi dan dinamika kolaborasi multi-stakeholder dalam proses tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif normatif dengan wawancara kepada 25 responden yang terdiri dari berbagai pihak terkait, seperti anggota kepolisian, penyedia logistik, dan pihak lainnya. Data yang dikumpulkan melibatkan sumber primer dan sekunder, dan dianalisis secara kualitatif untuk mengidentifikasi permasalahan serta solusi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan logistik kepolisian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi regulasi terkait pengelolaan logistik di Polres Purworejo sudah sesuai dengan ketentuan yang berlaku, namun masih ada sejumlah tantangan yang menghambat kelancaran distribusi barang operasional. Keterlambatan distribusi barang dipengaruhi oleh beberapa faktor utama, seperti kelemahan dalam koordinasi antar pihak terkait, keterbatasan infrastruktur transportasi, serta kurangnya pemahaman terhadap regulasi yang ada di lapangan. Selain itu, kolaborasi antara Polri, penyedia logistik, dan stakeholder lainnya masih perlu diperbaiki agar distribusi barang dapat dilakukan dengan lebih efisien dan tepat waktu. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan logistik di Polres Purworejo, perlu dilakukan peningkatan sistem manajemen logistik berbasis teknologi informasi, perbaikan koordinasi antar pihak, serta implementasi prosedur operasional yang lebih standar dan transparan. Selain itu, peran teknologi dan kolaborasi antar stakeholder sangat penting dalam memitigasi kendala yang ada dalam distribusi barang operasional.