ANALISIS PERBANDINGAN BIAYA DAN WAKTU SEBELUM DAN SETELAH PENERAPAN METODE CRASHING PADA PEMBANGUNAN RSPAW KOTA SALATIGA

ABSTRAK
Proyek konstruksi merupakan rangkaian kegiatan yang kompleks dan membutuhkan pengelolaan waktu serta biaya yang efektif agar keberhasilan dapat tercapai. Salah satu permasalahan utama dalam pelaksanaan proyek adalah keterlambatan yang berpotensi menimbulkan pembengkakan biaya. Pada proyek pembangunan Rumah Sakit Paru Dr. Ario Wirawan Kota Salatiga, khususnya Gedung Kenanga untuk ruang rawat inap, ditemukan adanya deviasi progres mingguan dibandingkan dengan target rencana, sehingga diperlukan strategi percepatan dengan metode crashing yang dilakukan melalui penambahan tenaga kerja pada lintasan kritis tanpa mengabaikan mutu pekerjaan. Penelitian ini merumuskan dua permasalahan, yaitu bagaimana perbandingan waktu penyelesaian proyek sebelum dan sesudah penerapan metode crashing serta bagaimana perbandingan biaya proyek sebelum dan sesudah penerapan metode crashing. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis perbadingan waktu penyelesaian dan biaya proyek sebelum dan sesudah penerapan metode crashing. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer berupa observasi lapangan, sedangkan data sekunder mencakup kontrak proyek, Rencana Anggaran Biaya (RAB), harga tenaga kerja dan material, jadwal pelaksanaan, laporan kemajuan, serta metode pelaksanaan pekerjaan. Analisis dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Microsoft Project 2019 dan Microsoft Excel untuk mengidentifikasi jalur kritis, durasi, serta kebutuhan biaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebelum penerapan metode crashing, durasi proyek adalah 150 hari kalender dengan biaya Rp10.617.117.117,00. Setelah penerapan crashing melalui penambahan tenaga kerja pada aktivitas lintasan kritis, durasi proyek berkurang menjadi 124 hari kalender atau lebih cepat 26 hari (17%), sementara biaya proyek menurun menjadi Rp10.539.017.629,00 atau terjadi efisiensi sebesar Rp78.099.488,00 (0,74%). Hal ini membuktikan bahwa metode crashing tidak hanya mampu mempercepat penyelesaian proyek, tetapi juga memberikan penghematan biaya sehingga dapat dijadikan strategi efektif dalam manajemen. waktu dan biaya proyek konstruksi.

Kata Kunci: manajemen proyek, metode crashing, waktu, biaya, lintasan kritis