ANALISIS MANAJEMEN RISIKO K3 PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PRODUKSI PT. FORMOSA BAG INDONESIA DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT

ABSTRAK
Pelaksanaan proyek gedung bertingkat sering kali dihadapkan pada berbagai tantangan risiko K3 (Keselamatan dan kesehatan Kerja) yang dapat mengganggu kelancaran suatu proyek. Khususnya pada Proyek Pembangunan Gedung Produksi PT. Formosa Bag Indonesia yang berada di kabupaten Grobogan, pentingnya untuk menerapkan sistem manajemen risiko K3 yang sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi risiko K3, menganalisis posisi kuadran SWOT untuk mengetahui strategi yang tepat, serta merumuskan strategi manajemen risiko K3. Jenis metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif deskriptif, yang bertujuan untuk menggambarkan secara sistematis dan objektif berbagai risiko K3 yang didapat dari sumber data primer kuesioner yang berasal dari responden sejumlah 24 orang yang terlibat langsung dalam objek penelitian ini disertai wawancara semi terstruktur dan observasi lapangan. Analisis SWOT digunakan untuk menganalisis data yang terkumpul dengan cara mengidentifikasi indikator dari setiap variabel-variabel SWOT, menentukan posisi kuandran SWOT, serta penerapan strategi mitigasi risiko K3. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa faktor yang mempengaruhi manajemen risiko K3 adalah faktor internal kekuatan (Strengths) dan faktor eksternal ancaman (Threats), posisi kuadran analisis SWOT menunjukan titik koordinat (X:3,354; Y:-1,410) yang berada pada kuadran II (+,-) yang artinya menerapkan strategi S-T (Strengths-Threats) antara lain, penyesuaian prosedur standar operasional (SOP) K3 yang perlu diterapkan untuk menghadapi perubahan cuaca yang tidak menentu, pengawasan secara rutin dan ketat untuk menekan risiko K3 dari perilaku tidak disiplin dikalangan pekerja, tim K3 aktif melakukan pendekatan sosial untuk cegah gangguan sosial proyek, melaksanakan program safety meeting K3 untuk evaluasi bahaya risiko kecelakan kerja di area yang sempit dan terbatas, dan pengadaan dan manajemen stok APD terencana untuk menghadapi fluktuasi harga alat keselamatan kerja.

Kata kunci: risiko K3, analisis SWOT, strategi, faktor internal, faktor eksternal.

===============================================================