DETERMINAN RETENSI KARYAWAN PADA CV. PENDOWO BAJA MUKTI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar peran pelatihan pengembangan, keterikatan karyawan dan persepsi dukungan organisasi terhadap retensi karyawan pada CV. Pendowo baja mukti. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan obyek penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Pendowo Baja Mukti yang berjumlah 77 karyawan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan Sofware SmartPLS versi 3. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa variabel pelatihan pengembangan, keterikatan karyawan dan persepsi dukungan organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
retenti karyawan. Secara keseluruhan, penelitian ini mengungkapkan bahwa faktor�faktor seperti keterikatan karyawan, pelatihan pengembangan, dan persepsi dukungan organisasi memainkan peran yang signifikan dalam mempengaruhi tingkat retensi karyawan. Pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor ini dapat membantu perusahaan dalam mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk mempertahankan karyawan mereka.

Kata Kunci : Pelatihan Pengembangan, Keterikatan Karyawan, Persepsi Dukungan Organisasi dan Retensi Karyawan