EVALUASI KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN JALAN TOL KAMAL - TELUK NAGA - RAJEG (KATARAJA) SEKSI 1 STA 0+000 – 6+700

ABSTRAK
Pengelolaan proyek konstruksi membutuhkan pengendalian yang ketat secara kualitas, biaya dan waktu. Seperti halnya Proyek Tol Kataraja Seksi 1 membutuhkan pengendalian yang baik dan dilakukan evaluasi secara berkala. Salah satu metode yang dapat diterapkan untuk mengevaluasi pelaksanaan proyek apakah berjalan sesuai anggaran dan akan selesai sesuai jadwal rencana yaitu menggunakan metode earned value. Metode ini menggunakan rencana anggaran biaya, time schedule, dan laporan kemajuan proyek untuk mendapatkan 3 indikator earned value yaitu untuk mendapatkan Budgeted Cost of Work Schedule (BCWS), Budgeted Cost of Work Performance (BCWP) dan Actual Cost of Work Performance (ACWP) sehingga dapat diketahui penyimpangan waktu dari Schedule Variance (SV) dan Schedule Performance Index (SPI) serta penyimpangan biaya dari Cost Variance (CV) dan Cost Performance Index (CPI). Tujuan penelitian ini untuk mengevaluasi kinerja Proyek Tol Kataraja Seksi 1. Dari hasil hasil evaluasi sampai minggu ke 70 didapatkan nilai BCWS-Rp 1,294,456,584,663; BCWP-Rp 1,134,481,242,930; ACWP Rp 1,134,481,242,930. Nilai SV hingga minggu ke 70 bernilai negatif yang artinya mengalami keterlambatan dan CV bernilai 0 yang artinya tidak terdapat kelebihan biaya dari anggaran. Untuk perhitungan perkiraan waktu penyelesaian akhir adalah 116 minggu dengan rencana penyelesaian pekerjaan 110 minggu yang artinya proyek akan memgalami keterlambatan selama 6 minggu. Hasil perhitungan perkiraan biaya penyelesaian akhir sebesar Rp 1,498,116,171,548 dengan anggaran rencana sebesar Rp 1,498,116,171,548 yang artinya tidak terdapat penghematan maupun adanya overbudget.

Kata Kunci: Earned Value, Schedule Variance, Cost Variance, Schedule Performance Index, Cost Performance Index