ANALISIS PENERAPAN SISTEM ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN (STUDI KASUS PADA PERUM PERUMNAS PROYEK SEMARANG)

Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus untuk mengetahui penerapan, kendala, dan
upaya yang dilakukan oleh Perum Perumnas Proyek Semarang dalam penggunaan dan
penerapan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dalam proses awal sampai dengan
tersusunnya Laporan Keuangan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan
pendekatan deskriptif. Data diperoleh dengan cara wawancara dan observasi data-data
pendukung seperti dokumen dan dokumentasi dari Perum Perumnas Proyek Semarang. Perum
Perumnas mulai menggunakan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) sejak tahun 2020.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem Enterprise Resource Planning di
Perum Perumnas Proyek Semarang sudah berhasil dalam hal integrasi antar bidang, namun ada
beberapa kendala yang masih kurang baik dalam penerapannya. Terdapat perbedaan
perhitungan pajak di bagian Teknik dan masih terpisahnya akun Proyek Semarang 1 dan
Semarang 2 padahal secara nomenklatur proyeknya sudah tergabung menjadi satu. Kendala
kendala tersebut dapat diatasi dengan bantuan rekonsiliasi manual secara rutin dan kordinasi
dengan Kantor Pusat

Kata Kunci : Enterprise Resource Planning (ERP), Laporan Keuangan, Penerapan, Perum
Perumnas, Integrasi.