PENGARUH EMPLOYEE WELL BEING DAN LEADERSHIP STYLE TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN GENERASI Z DI KOTA PATI

Perkembangan dunia kerja yang dinamis meningkatkan mobilitas karyawan Generasi Z, termasuk di Kota Pati. Tingginya turnover intention pada generasi ini menjadi tantangan bagi organisasi dalam mempertahankan tenaga kerja muda. Ketidakseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kesejahteraan psikologis, serta gaya kepemimpinan yang kurang adaptif, menunjukkan pentingnya employee well-being dan leadership style dalam strategi retensi karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee well-being dan leadership style terhadap turnover intention karyawan Generasi Z di Kota Pati. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 96 responden yang dipilih melalui teknik accidental dan snowball sampling. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee well-being tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, sedangkan leadership style berpengaruh negatif dan signifikan. Secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan dengan nilai Adjusted R Square sebesar 18,7%. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kualitas kepemimpinan menjadi strategi utama dalam menekan turnover intention, disertai upaya peningkatan kesejahteraan kerja secara berkelanjutan.

Kata Kunci: Employee Well Being, Leadership Style, Turnover Intention, Generasi Z.