PENGARUH PERILAKU KERJA INOVATIF, LEADER MEMBER EXCHANGE DAN SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Empiris di BTPN Syariah Cluster Pemalang)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perilaku kerja inovatif (X1), leader member exchange (X2) dan efikasi diri (X3) terhadap kinerja pegawai BTPN Syariah Cluster Pemalang (Y). Penelitian dilaksanakan di BTPN Syariah Cluster Pemalang. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan BTPN Syariah Cluster Pemalang yang berjumlah 36 orang. Penelitian ini menggunakan sampel 36 responden, dan cara penyebaran kuesioner menggunakan teknik sampel jenuh dimana semua populasi dalam penelitian ini dijadikan sampel. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda, uji model dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan 1) Perilaku kerja inovatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di BTPN Syariah Cluster Pemalang. Hal ini dibuktikan dari hasil perhitungan uji-t untuk X1 diperoleh thitung 3,546 > ttabel 2,028 dengan signifikansi 0,001 < α = 0,05 maka thitung < ttabel, sehingga dapat disimpulkan ada pengaruh positif dan signifikan; 2) Leader member exchange berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di BTPN Syariah Cluster Pemalang. Hal ini dibuktikan dari hasil perhitungan uji-t untuk X2 diperoleh thitung 5,484 > ttabel 2,028 dengan signifikansi 0,000 < α = 0,05 maka thitung < ttabel, sehingga dapat disimpulkan ada pengaruh yang signifikan; 3) Self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di BTPN Syariah Cluster Pemalang. Hal ini dibuktikan dari hasil perhitungan uji-t untuk X3 diperoleh thitung 4,057 > ttabel 2,028 dengan signifikansi 0,000 < α = 0,05 maka thitung < ttabel, sehingga dapat disimpulkan ada pengaruh yang signifikan.

Kata Kunci : Perilaku Kerja Inovatif, Leader Member Exchange, Self Efficacy, Kinerja Pegawai