GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN FEEDBACK KONSTRUKTIF SEBAGAI PENDORONG PRESTASI AKADEMIK MAHASISWA GEN Z DI UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

MONICA INDI, GUNAWAN SETIA and EMILIANA SRI, PUDJIARTI (2026) GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN FEEDBACK KONSTRUKTIF SEBAGAI PENDORONG PRESTASI AKADEMIK MAHASISWA GEN Z DI UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG.

[thumbnail of COVER SKRIPSI_MONICA INDI GUNAWAN SETIA.pdf] Text
COVER SKRIPSI_MONICA INDI GUNAWAN SETIA.pdf

Download (629kB)
[thumbnail of PENGESAHAN_MONICA INDI GUNAWAN SETIA.pdf] Text
PENGESAHAN_MONICA INDI GUNAWAN SETIA.pdf

Download (242kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan gaya kepemimpinan demokratis dan feedback konstruktif terhadap prestasi akademik mahasiswa di Universitas 17 Agustus 1945 Semarang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode korelasi Pearson terhadap 100 responden mahasiswa.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis memiliki hubungan positif dan signifikan dengan prestasi akademik dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,699 dan signifikansi 0,000. Feedback konstruktif juga memiliki hubungan positif dan signifikan dengan prestasi akademik dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,813 dan signifikansi 0,000. Nilai tersebut menunjukkan bahwa feedback konstruktif memiliki hubungan yang lebih kuat dibandingkan gaya kepemimpinan demokratis.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa semakin baik penerapan kepemimpinan demokratis dan semakin berkualitas feedback konstruktif yang diberikan dosen, maka semakin tinggi prestasi akademik mahasiswa.

Kata kunci: gaya kepemimpinan demokratis, feedback konstruktif, prestasi akademik.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Fakultas Ekonomika & Bisnis > 61201 - S1 Manajemen
Depositing User: Fakultas Ekonomika & Bisnis
Date Deposited: 03 Jul 2026 04:08
Last Modified: 03 Jul 2026 04:08
URI: http://repository.untagsmg.ac.id/id/eprint/3210

Actions (login required)

View Item
View Item